Kategori arşivi: Liderlik

İş Yerinde İnsanları Yönetmek – 5

PAYLAŞ: … by Yazdırİş Yerinde İnsanları Yönetmek – 5 Gürcan Banger İş sahibinin kendi işiyle veya lider yöneticinin kendi bölümü ile ilgili bir değişim programı hazırlaması önemli ve değerli bir faaliyettir. Fakat iş bir değişim planı dosyası hazırlamaktan ibaret değildir. … Okumaya devam et

İnsan kaynakları, İş kültürü, İşletme, Liderlik, Yönetim kategorisine gönderildi | , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İş Yerinde İnsanları Yönetmek – 4

PAYLAŞ: … by Yazdırİş Yerinde İnsanları Yönetmek – 4 Gürcan Banger Bir sipariş verdiniz; beklediğiniz firmadan ise hiçbir bilgilendirme gelmiyor. Uydu televizyonunuz için servisi aradığınız iki gün olduğu halde hâlâ arayan soran yok. Kusurlu ürünü mağazaya teslim ettiğiniz 15 gün … Okumaya devam et

İş kültürü, İşletme, Liderlik, Yönetim kategorisine gönderildi | , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İş Yerinde İnsanları Yönetmek – 3

PAYLAŞ: … by Yazdırİş Yerinde İnsanları Yönetmek – 3 Gürcan Banger Genelde kişisel eğitim iki türlüdür. Birincisi; teorik veya pratik eğitim başlığı altında görsel, işitsel ya da uygulamalı olarak gerçekleşir. Diğer eğitim türü ise temsil niteliklidir. İnsanlar temsil niteliği olan … Okumaya devam et

İnsan hakları, İş kültürü, İşletme, Liderlik, Yönetim kategorisine gönderildi | , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İş Yerinde İnsanları Yönetmek – 2

PAYLAŞ: … by Yazdırİş Yerinde İnsanları Yönetmek – 2 Gürcan Banger En silik mürekkep bile en iyi bellekten daha kalıcıdır. Başarılı bir işletme Sözlü Kültür Çağı’ndan Yazılı Kurumsal Kültür Çağı’na geçebilmiş olandır. Eğer bir yönetici, çalışanlardan başarılı sonuçlar ve yüksek … Okumaya devam et

İnsan kaynakları, İş kültürü, İşletme, Liderlik, Yönetim kategorisine gönderildi | , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İş Yerinde İnsanları Yönetmek – 1

PAYLAŞ: … by Yazdırİş Yerinde İnsanları Yönetmek – 1 Gürcan Banger İş dünyası giderek artan oranda teknolojinin ve makinelerin, işgücünün rollerini üstlendiği bir alan olacak. Mal ve hizmet üretimi içinde teknolojinin ağırlığı artmakla birlikte işgücü daha uzun bir süre iş … Okumaya devam et

İş kültürü, İşletme, Liderlik, Yönetim kategorisine gönderildi | , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Değişmek, Değiştirmek

PAYLAŞ: … by YazdırDeğişmek, Değiştirmek Gürcan Banger Facebook’ta paylaş Twitter’da paylaş Duygu Güncesi - Ana Sayfa Facebook’ta izle Twitter’da izle LinkedIn’de izle Geleceğin oluşturulmasında, bir vizyona sahip olmak önemlidir. Aslen, vizyon da kendimiz veya kuruluşumuz için nasıl bir gelecek istediğimizi … Okumaya devam et

Değer, Değişim, İnanç, Kişisel gelişim, Liderlik kategorisine gönderildi | , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Liderlik Becerileri

PAYLAŞ: … by YazdırLiderlik Becerileri Gürcan Banger Facebook’ta paylaş Twitter’da paylaş Duygu Güncesi - Ana Sayfa Facebook’ta izle Twitter’da izle LinkedIn’de izle Bir sistemi anlamanın ve açıklamanın yolu, öncelikle (fiziksel olarak ya da zihnen) onu parçalarına ayırıp bileşenleri ve ilişkileri … Okumaya devam et

Kişisel gelişim, Liderlik kategorisine gönderildi | , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Yeni Çağda Liderlik

PAYLAŞ: … by Yazdır Yeni Çağda Liderlik Gürcan Banger Liderlik, genel anlamda belli bir hedefe ulaşılması için başkalarını etkileme yeteneği olarak tanımlanır. Liderliğin çağdaş yorumları ise bu kavrama, ‘kişilerin ait olmak isteyecekleri bir dünya yaratmak’ olarak bakıyor. Burada ‘yaratma’ sözcüğü, … Okumaya devam et

Kişisel gelişim, Liderlik kategorisine gönderildi | , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Liderlik Neden Önemli?

PAYLAŞ: … by YazdırLiderlik Neden Önemli? Gürcan Banger Facebook’ta paylaş Twitter’da paylaş Duygu Güncesi - Ana Sayfa Facebook’ta izle Twitter’da izle LinkedIn’de izle Bir kuruluşta ya da kişisel düzeyde değişim veya iyileştirme programı uygulayacaksanız, bu konuda iki temel yaklaşım bilinir. … Okumaya devam et

İş kültürü, Kişisel gelişim, Liderlik kategorisine gönderildi | , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Kurumsal Liderlik İhtiyacı

PAYLAŞ: … by Yazdır Kurumsal Liderlik İhtiyacı Gürcan Banger KOBİ kategorisine girenler başta olmak üzere, firmalarımızın işletme sermayesi yetersizliğinden ürün geliştirmeye, insan kaynaklarından belge sistemine kadar sayısız alanda zafiyet ve sorunları var. Neredeyse tamamının sorunu, geleneksel bir yapıyı aşarak çağa … Okumaya devam et

İş dünyası, İş kültürü, İşletme, Kurumsallaşma, Liderlik kategorisine gönderildi | , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın