Kategori arşivi: İnsan kaynakları

İş Yerinde İnsanları Yönetmek – 5

duyguguncesi tarafından 09 Ocak 2015 tarihinde gönderildi
PrintFriendly and PDFYazdır

PAYLAŞ: … by Yazdırİş Yerinde İnsanları Yönetmek – 5 Gürcan Banger İş sahibinin kendi işiyle veya lider yöneticinin kendi bölümü ile ilgili bir değişim programı hazırlaması önemli ve değerli bir faaliyettir. Fakat iş bir değişim planı dosyası hazırlamaktan ibaret değildir. … Okumaya devam et →

İnsan kaynakları, İş kültürü, İşletme, Liderlik, Yönetim kategorisine gönderildi | , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İş Yerinde İnsanları Yönetmek – 2

duyguguncesi tarafından 06 Ocak 2015 tarihinde gönderildi
PrintFriendly and PDFYazdır

PAYLAŞ: … by Yazdırİş Yerinde İnsanları Yönetmek – 2 Gürcan Banger En silik mürekkep bile en iyi bellekten daha kalıcıdır. Başarılı bir işletme Sözlü Kültür Çağı’ndan Yazılı Kurumsal Kültür Çağı’na geçebilmiş olandır. Eğer bir yönetici, çalışanlardan başarılı sonuçlar ve yüksek … Okumaya devam et →

İnsan kaynakları, İş kültürü, İşletme, Liderlik, Yönetim kategorisine gönderildi | , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İyi Takım – 4

duyguguncesi tarafından 25 Aralık 2014 tarihinde gönderildi
PrintFriendly and PDFYazdır

PAYLAŞ: … by Yazdırİyi Takım – 4 Gürcan Banger Bir işletmenin insan kaynağı açısından performansını değerlendirmenin önemli araçlarından birisi çalışanların yaptıkları iş ile ürettikleri mal ve hizmetler hakkındaki kanaatleridir. İyi bir işletmede çalışanlar yaptıkları işten dolayı mutlu olurlar, pozisyonlarıyla ilgili … Okumaya devam et →

İnsan kaynakları, İş kültürü, İşletme kategorisine gönderildi | , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İyi Takım – 3

duyguguncesi tarafından 24 Aralık 2014 tarihinde gönderildi
PrintFriendly and PDFYazdır

PAYLAŞ: … by Yazdırİyi Takım – 3 Gürcan Banger Pek çok işletmede insan kaynakları (İK) yönetimi, personel giriş-çıkış ve bordrolama faaliyetlerine indirgenir veya böyle anlaşılır. Bu yanlış çerçevesinde pozisyon-rol tanımlama, kariyer geliştirme, eğitim, performans ve motivasyon gibi diğer ilgili unsurlar … Okumaya devam et →

İnsan kaynakları, İş kültürü, İşletme kategorisine gönderildi | , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İyi Takım – 2

duyguguncesi tarafından 23 Aralık 2014 tarihinde gönderildi
PrintFriendly and PDFYazdır

PAYLAŞ: … by Yazdırİyi Takım – 2 Gürcan Banger Bireysel ve kurumsal yaşamlar gösteriyor ki kişi, bir ‘şeye’ sahip çıktığında, onun kendisine ait olduğunu hissettiğinde veya kendisini onun değerli bir parçası gördüğünde bu ‘şeyle’ ilgili faaliyetleri daha başarılı oluyor. İş … Okumaya devam et →

İnsan kaynakları, İş kültürü, İşletme kategorisine gönderildi | , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İyi Takım – 1

duyguguncesi tarafından 22 Aralık 2014 tarihinde gönderildi
PrintFriendly and PDFYazdır

PAYLAŞ: … by Yazdırİyi Takım – 1 Gürcan Banger Başarılı bir girişimcisiniz. Muhtemelen bir işletmeyi sıfırdan kurup ciddi ölçüdeki çabalarınızla piyasada olumlu bir yer edinmesini sağladınız. Öyle bir an geldi ki, iyi ya da kötü bir nedenle çalışmaya bir süre … Okumaya devam et →

İnsan kaynakları, İş kültürü, İşletme kategorisine gönderildi | , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Gerçekten Zor İnsan – 2

duyguguncesi tarafından 04 Ekim 2014 tarihinde gönderildi
PrintFriendly and PDFYazdır

PAYLAŞ: … by YazdırGerçekten Zor İnsan – 2 Gürcan Banger İş ortamlarında zor insanlar konusunda gözlediğim ilginç bir durum var. Bir kişinin zor olarak etiketlediği kişi hakkında bir başkası çok farklı düşünceye sahip olabiliyor. Hatta birileri tarafından zor kabul edilen … Okumaya devam et →

İnsan kaynakları, İş kültürü, İstihdam, Sorun kategorisine gönderildi | , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Gerçekten Zor İnsan – 1

duyguguncesi tarafından 03 Ekim 2014 tarihinde gönderildi
PrintFriendly and PDFYazdır

PAYLAŞ: … by YazdırGerçekten Zor İnsan – 1 Gürcan Banger Bazı insanlar farklılıklara sahiptir. Gerçekte bir işyerinde zenginlik sayılabilecek bu özellikler iyi anlaşılmadığında, ilgili kişi ‘zor insan’ olarak etiketlenebilir. Kimi çalışanların ‘zor’ görünümlerinin arka planında işyerinde yaşamak durumunda bırakıldıkları bazı … Okumaya devam et →

İnsan, İnsan kaynakları, İş dünyası, İşletme, İstihdam, Sorun kategorisine gönderildi | , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Zor İnsanlarla Karşı Karşıya – 3

duyguguncesi tarafından 02 Ekim 2014 tarihinde gönderildi
PrintFriendly and PDFYazdır

PAYLAŞ: … by YazdırZor İnsanlarla Karşı Karşıya – 3 Gürcan Banger Ezberimize eklememiz gereken önemli bir ilke var. Hiçbir olay, göründüğü gibi olmayabilir. Bu nedenle yüzeysel verilerle aceleci yargılara varmamak uygun olur. Çoğu zaman bize yansıyan sorun ya yanıltıcı bir … Okumaya devam et →

İnsan kaynakları, İş kültürü, İşletme, İstihdam kategorisine gönderildi | , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Zor İnsanlarla Karşı Karşıya – 2

duyguguncesi tarafından 01 Ekim 2014 tarihinde gönderildi
PrintFriendly and PDFYazdır

PAYLAŞ: … by YazdırZor İnsanlarla Karşı Karşıya – 2 Gürcan Banger Bir konunun altını çizmek gerekir. Farklılıkları olan kişi, zor olarak nitelenemez. Ayrıca günümüzde kolektif akıl konusunda yapılan çalışmalarda farklılıkların başarıya olumlu katkılar yaptığı ortaya çıkıyor. Bu nedenle –özellikle inovasyon … Okumaya devam et →

İnsan kaynakları, İş kültürü, İşletme, İstihdam, Yönetim kategorisine gönderildi | , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın