Aylık arşiv: Ekim 2014

Sosyal Medyayı Kurumsal Kullanmak – 4

PAYLAŞ: … by Sosyal Medyayı Kurumsal Kullanmak – 4 Gürcan Banger Türü ne olursa olsun; kuruluştaki fire, atık, ıskarta veya israf üreten süreçlerden hızla kurtulmak gerekir. Geriye değer üreten ve destekleyen olmak üzere iki süreç türü kalır. Ekonomik işletmenin gelirini büyük … Okumaya devam et

İnternet, İş kültürü, Kurumsallaşma, Sosyal medya kategorisine gönderildi | , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Sosyal Medyayı Kurumsal Kullanmak – 3

PAYLAŞ: … by Sosyal Medyayı Kurumsal Kullanmak – 3 Gürcan Banger Sosyal medya platformlarının –iş amaçları dışında– kişisel kullanımı, bu amaçla içerik üretimi ve paylaşımı doğal olarak duygusal durumun yansımalarını içerir. Bu ortamların oluşturulmasında ve kişilerin orada bulunmasında, benliğin duygusal … Okumaya devam et

İnternet, Kurumsallaşma, Sosyal medya kategorisine gönderildi | , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Sosyal Medyayı Kurumsal Kullanmak – 2

PAYLAŞ: … by Sosyal Medyayı Kurumsal Kullanmak – 2 Gürcan Banger Bir kurum ya da kuruluş bünyesinde tüzel kimlikle ilişkilendirilmiş biçimde sosyal medya kullanımı konusunda ilk bilinmesi gereken konu, kişisel ve tüzel olanın farklı olduğudur. Kurumsal sosyal medya, kişisel anlayışla … Okumaya devam et

İnternet, İş kültürü, Sosyal medya kategorisine gönderildi | , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Sosyal Medyayı Kurumsal Kullanmak – 1

PAYLAŞ: … by Sosyal Medyayı Kurumsal Kullanmak – 1 Gürcan Banger İnternetin yaygınlaşması ve ağa erişim imkânı veren araçların çoğalması ile birlikte Facebook, Twitter, Google+, günceler (blog’lar) vb. gibi sosyal medya platformlarının da kullanımı arttı. Bireyler kendilerini veya yaşadıklarını ‘bir … Okumaya devam et

İnternet, Kurumsallaşma, Sosyal medya kategorisine gönderildi | , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Alice’i Hatırlarken

PAYLAŞ: … by Alice’i Hatırlarken Gürcan Banger Yaşadığımız tarza ve biçime öylesine alışıyoruz ki, sanki bir başka yaşam mümkün değil gibi bir ezber yapıyoruz. Bu yaşamsal tekleşme ile birlikte anlam ve değerler de silikleşiyor. Hâlbuki insanın en değerli yeteneklerinden birisi … Okumaya devam et

Anlam, Bakış, Bakış açısı, Değer kategorisine gönderildi | , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İnsan İnsanla Karşılaşınca

PAYLAŞ: … by İnsan İnsanla Karşılaşınca Gürcan Banger Hepimizin geçmişte veya bugün taşıdığı (ya da gelecekte taşıyacağı) statüler ve etiketler var. Bunların bazıları ile geçmişte etiketlenmişiz ama bugün farklı bir profile ve imaja sahibiz. Yaşam hepimizi az ya da çok … Okumaya devam et

İletişim, İnsan, Kişisel gelişim kategorisine gönderildi | , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Piyangoyu Kazanmak

PAYLAŞ: … by Piyangoyu Kazanmak Gürcan Banger 9-10 yıl kadar önce –yılbaşı yaklaşırken– Milli Piyango çekilişinden ilham alarak ‘piyangoyu kazanmak’ üzerine bir yazı yazmıştım. Birkaç gün önce okuyup bitirdiğim bir kitap vesilesi ile –çok sayıdaki yazı arasından– o satırları aradım, … Okumaya devam et

Şans kategorisine gönderildi | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İşletmede Öğrenme ve Bilgi

PAYLAŞ: … by İşletmede Öğrenme ve Bilgi Gürcan Banger Yeni çağın başarılı işletmelerinin özelliklerinden birisi olarak öğrenme kavramından söz edilebilir. 1990’lı yılların başlarında gündeme gelen bu konu ile birlikte bu tür işletmelere “öğrenen işletme” adı verilir. Örgütsel öğrenme sürecinde işletmenin … Okumaya devam et

Bilgi, İş kültürü, İşletme, Öğrenme kategorisine gönderildi | , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Eski Yönetim, Yeni Yönetim – 2

PAYLAŞ: … by Eski Yönetim, Yeni Yönetim – 2 Gürcan Banger Yaşadığımız çağın yönetim anlayışı inovatif (yenilikçi), esnek ve geleceğe yönelik hayallere sahip olmayı gerektiriyor. Aksi durumda işletmeler, karşılaştıkları teknolojik, örgütsel, finansal ve yetenek gerektiren meydan okumalara cevap veremezler. Bu … Okumaya devam et

Değişim, Yönetim kategorisine gönderildi | , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Eski Yönetim, Yeni Yönetim – 1

PAYLAŞ: … by Eski Yönetim, Yeni Yönetim – 1 Gürcan Banger Kamusal, özel, ekonomik, siyasal veya sivil kuruluşlarda yönetimde yer alan kadronun değişmesi ile örgütün yönetilme yaklaşımında da olumlu değişim olacağı varsayılır. Hâlbuki yönetimde istenen değişim, kişilerle ilgili değil; anlayış … Okumaya devam et

İş kültürü, İşletme, Yönetim kategorisine gönderildi | , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın